为加强骨干人才梯队培养，加快打造一支“素质高、作风硬、本领强”的项目经理队伍，4月10日至12日，公司2024年第一期项目经理培训班成功举办。来自各子分公司的项目经理及后备人才参加培训。　　本次培训采取线下全封闭的方式开展，课程内容包括集团工程管理最新规章制度解析、项目成本过程控制、项目前期重点工作解析、山区高速公路改扩建施工管理、纪检专题培训、法务专题

　　2月20日至22日，公司成功举办2024年第二期内训师培训班，来自公司机关和所属各单位的60余名新、老内训师齐聚一堂，进行集中式充电赋能。　　本次培训的主题为“TTT精准设计——场景化课程（微课）开发”，邀请了国内培训课程开发领域的知名专家授课，以赋能为目标、内容为核心、成果为导向，围绕课程定位、课程结构设计、案例萃取、课件（微课）制作、表达演绎等内容开

　　能者为师，成人达己；师以匠心，遍植桃李。为进一步落实公司高质量发展要求，完善内训师培养体系，打造学习型组织，1月12日，公司成功举办“6步成师”企业培训师实战训练营。来自公司各专业领域的业务专家共30余人参加培训。浓缩精华　体现高效　　本次培训由公司内部讲师全程授课，以“内训师心法”作为基础，把“课程开发”与“授课技巧”两大模块高度浓缩为六个步骤进行串讲

　　为夯实项目管理基础，提高项目经理的专业能力和职业素养，12月26至28日，公司组织开展了2023年第二期项目经理培训班。来自各子分公司的项目经理及后备人才共30名学员参加培训。　　本次培训班课程采用“内训+外培”相结合的形式。内训课程注重真实案例分析，内容包括施工过程质量管控、项目过程管理、项目成本策划管控以及安全、法务和纪检专题培训。培训邀请了外部建筑

　　为夯实项目管理基础，提高项目物资设备管理人员的专业能力和职业素养，11月22至24日，公司组织开展了2023年第二期物资设备部长培训班。来自各分子公司的项目物资设备部长及后备人才共30名学员参加培训。　　本次培训班课程由公司内部培训师讲授，结合公司生产实际进行案例分析，包括物资计划管理、物资设备招标管理、物资现场管理、设备现场管理、纪检专题培训、法务专题

　　为进一步提高项目综合办公室主任业务技能和综合素质，11月8日至10日，公司组织开展了2023年第二期综合办公室主任培训班。来自所属单位的项目综合办公室主任及后备人才参加培训。　　培训期间安排了1次拓展训练、2次晚间交流研讨、3次实操演练、4次团队风采展示，设置了7门核心课程，包括项目党建、公文写作、信息化应用、纪检专题培训、项目用工风险管控、公务接待及高

　　为夯实项目管理基础，提高安全管理人员的专业能力和职业素养，10月25至27日，公司组织开展了2023年第二期安全环保部长培训班。来自各子分公司的项目安全环保部长及后备人才共30名学员参加培训。　　本次培训班课程全部由公司内部培训师讲授，课程设置方面注重结合公司生产实际案例进行分析解读，包括安全生产法律法规、施工安全事故案例、创新安全管理、建筑施工环境管理

　　10月12日至13日，公司组织开展了为期两天的2023年经营管理培训。来自公司经营战线的60余名管理人员参加培训。　　第一天课程题为《bet356亚洲版在线》。课程紧紧围绕高质量发展主题，探索企业经营创效的工作思路和方法，邀请了工程行业项目管理资深咨询顾问进行讲授，帮助学员结合实际推动工作。培训第二天由公司内部讲师组织开展了《经营管理系列

　　为夯实项目管理基础，提高项目财务管理人员的专业能力和职业素养，10月10至12日，公司组织开展了2023年第二期财务部长培训班。来自各子分公司的项目财务部长及后备人才共30名学员参加培训。　　本次培训班课程全部由公司内部培训师讲授，课程设置方面强调结合公司生产实际的真实案例分析，旨在强化项目财务部长必备的专业技能和职业素养。课程包括税务管控、资金管控、信

　　为夯实项目管理基础，提高项目成本合约管理人员的专业能力和职业素养，9月20日至22日，公司组织开展了2023年第二期成本合约部长培训班。来自各子分公司的项目成本合约部长及后备人才共30名学员参加培训。　　本次培训班课程由公司内部培训师讲授，课程设置方面注重以立足公司生产实际的真实案例进行分析，旨在强化项目成本合约部长必备的专业技能和职业素养，具体包括项目

　　为夯实项目管理基础，提高工程技术人员的专业能力和管理水平，9月6至8日，公司组织开展了2023年第二期项目技术负责人培训班，来自各子分公司的项目技术负责人及后备人才参加培训。　　培训伊始，学员们迅速融入，团队破冰、组建战队、竞选班干，进行团队海报设计和团队风采展示等一系列活动。培训班还专门开设了一场经典室内拓展活动《驿站传书》，让学员们通过团队PK和行动

　　为夯实项目管理基础，提高项目工程技术人员的专业能力和管理水平，8月29日至31日，公司组织开展了2023年第二期项目工程管理部长培训班。来自各子分公司的工程管理部长及后备人才共30名学员参加培训。一套课程　　本次培训旨在强化提升项目工程管理部长必备的专业技能和职业素养。公司内训师经过充分备课、精心打磨，呈现出一套精彩的课程。课程设计紧贴日常工作实际，有案

　　为进一步落实公司高质量发展要求，完善内训师培养体系，打造学习型组织，8月20日，公司成功举办“星火传递、金牌讲师”案例式敏捷课程开发训练营。来自于公司各专业领域的业务专家30余人参加了培训。聚焦主题，突出“精”字　　本次培训以“内训师的角色定位”为切入点，系统讲授案例式敏捷课程开发的精髓，并以实践运用为立足点，采用“老师精讲、学员勤练”的教学模式，知识讲

流金铄石，火红七月青春有梦，相聚路桥又是一年“迎新”时2023届安徽路桥“萌新”迅速集结课堂培训、迎新活动精彩连连他们已经褪去稚嫩在学习赋能中不断提升、融入怀揣梦想与憧憬用青春力量点亮在安徽路桥的新征程01星火集结，闪耀盛夏　　为帮助2023届新员工深入了解公司发展战略及经营模式，培养和树立起良好的职业观念和工作素养，快速融入团队，7月25日-27日，公司成

　　6月27日至29日，公司2023年第一期安全环保部长培训班顺利举办，公司党委委员、副总经理石怀远出席开班仪式并讲话，来自各单位的30名学员参加培训。　　石怀远强调，安全生产是一门严格的科学，只有当内行，懂安全，才能真正地抓好安全。他希望全体学员能够珍惜这次培训机会，加强沟通交流，注重取长补短，进一步提升防范化解各类安全风险的能力，全力确保公司安全生产形势